厳しい経営環境の中で生き残りをかけた戦いを行っている中小企業経営者に対して「先見経営と先行管理の仕組みの提供」を通じて、安心経営を提供します。

具体的には、経営計画の立案により将来の意思決定を行い、会社の方向性を明確にする「先見経営」と、達成管理の徹底により現状を把握するとともに予測される経営の不都合に対し先手を打ち、常にプラスの方向に舵取りをして行く「先行管理」をサポートするサービスです。

企業を取り巻く環境は刻一刻と変化しております。
金利・為替・原油…etc また、業界の動向や取引先の動向なども注意が必要です。
そして、何よりも大事なことはそれらを踏まえて

この流れをしっかりと作ることです。

などの企業に共通すること は、業績不振・資金ショートなどの問題が表面化するまで気づかず、気づいたときには「時すでに遅し」という致命的な結果を招いています。
その結果は… 倒産です。
会社は潰れるのではなく、無茶・無責任な経営者が潰しているのです。

もし、利益が出なくなったならば、強い部分を延ばしたり、弱い部分を減らすなどの工夫をして利益が出るようにすればいいのです。

強い部分を伸ばすにしても、弱い部分を削るにしても「計画→実行→検証」の経営サイクルをしっかりと体系づけ、先行管理を行う必要があります。
そして、更なる発展のためには社員全員が認識を高めることで安定した企業経営が行えるのです。

MAS監査は期首に中期・短期の経営計画を策定し、毎月毎月、予実管理や先行管理を行う理にかなったサポートサービスです。

経営助言サービス（MAS）に興味のある方は弊社までご相談ください。